Definição de estratégia

Uma estratégia clara sobre a qual toda a sua empresa pode agir: onde focar, como vencer e o que fazer primeiro.

Fale connosco sobre a sua estratégia
Vários colaboradores a definir a estratégia, em frente a diversos ecrãs com informação em tempo real

Para quem é

Proprietários e dirigentes de empresas em crescimento num ponto de decisão, como a entrada num novo mercado, um plano de crescimento estagnado ou uma mudança na concorrência.

O que obtém

  • Uma avaliação do mercado e da concorrência.
  • Um posicionamento estratégico e uma lista curta de prioridades, em linguagem simples.
  • Um roteiro com responsáveis, marcos e medidas.
  • Uma rotina de decisão que mantém a estratégia no rumo quando a pressão do dia a dia regressa.

Como trabalhamos

Partimos da situação financeira e operacional real da empresa e, depois, definimos a estratégia e o roteiro.

Os nossos projetos assentam no Otrya Governance & Execution Framework, para que veja o progresso em cada ponto de controlo e decida Go ou No-Go.

Onde o fizemos

Numa empresa de multimédia de referência, o trabalho incluiu um reposicionamento estratégico. Numa empresa de tecnologia, uma nova estratégia ajudou a empresa a reposicionar-se para o crescimento.

Perguntas

Quanto tempo dura um projeto de estratégia?

Depende da dimensão da empresa e do seu ponto de partida, e acordamos o plano desde o início. Como referência, o reposicionamento estratégico no nosso caso multimédia fez parte de uma primeira fase de seis meses.

Como é definido o preço do trabalho?

Começamos com uma conversa e uma proposta, sem custos. A proposta define o âmbito e o trabalho envolvido, e o preço vem a seguir. Paga fase a fase e, em cada ponto de controlo Go/No-Go, decide se quer continuar.

São vocês que escrevem a estratégia, ou escrevemo-la em conjunto?

Em conjunto. Trazemos o método e um olhar externo, e a sua equipa de direção molda as decisões, para que a empresa se aproprie do resultado.

A estratégia vai acabar numa gaveta?

Não. Termina com um roteiro com responsáveis, marcos e medidas, além de uma rotina de decisão para rever o progresso.

De que precisam de nós no início?

Tempo com a sua equipa de direção e as pessoas-chave, e as suas informações financeiras e operacionais atuais.

Podem ajudar-nos a executar a estratégia?

Sim. Podemos ficar para um apoio prático, como fizemos no nosso trabalho de reestruturação, ou prosseguir para a melhoria de processos, a reestruturação ou a implementação de plataformas.

Fale connosco sobre a sua estratégia

Diga-nos em que ponto está a sua empresa e onde quer chegar e sugeriremos por onde começar.

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