Definição de estratégia
Uma estratégia clara sobre a qual toda a sua empresa pode agir: onde focar, como vencer e o que fazer primeiro.
Fale connosco sobre a sua estratégia
Para quem é
Proprietários e dirigentes de empresas em crescimento num ponto de decisão, como a entrada num novo mercado, um plano de crescimento estagnado ou uma mudança na concorrência.
O que obtém
- Uma avaliação do mercado e da concorrência.
- Um posicionamento estratégico e uma lista curta de prioridades, em linguagem simples.
- Um roteiro com responsáveis, marcos e medidas.
- Uma rotina de decisão que mantém a estratégia no rumo quando a pressão do dia a dia regressa.
Como trabalhamos
Partimos da situação financeira e operacional real da empresa e, depois, definimos a estratégia e o roteiro.
Os nossos projetos assentam no Otrya Governance & Execution Framework, para que veja o progresso em cada ponto de controlo e decida Go ou No-Go.
Onde o fizemos
Numa empresa de multimédia de referência, o trabalho incluiu um reposicionamento estratégico. Numa empresa de tecnologia, uma nova estratégia ajudou a empresa a reposicionar-se para o crescimento.
Perguntas
Quanto tempo dura um projeto de estratégia?
Depende da dimensão da empresa e do seu ponto de partida, e acordamos o plano desde o início. Como referência, o reposicionamento estratégico no nosso caso multimédia fez parte de uma primeira fase de seis meses.
Como é definido o preço do trabalho?
Começamos com uma conversa e uma proposta, sem custos. A proposta define o âmbito e o trabalho envolvido, e o preço vem a seguir. Paga fase a fase e, em cada ponto de controlo Go/No-Go, decide se quer continuar.
São vocês que escrevem a estratégia, ou escrevemo-la em conjunto?
Em conjunto. Trazemos o método e um olhar externo, e a sua equipa de direção molda as decisões, para que a empresa se aproprie do resultado.
A estratégia vai acabar numa gaveta?
Não. Termina com um roteiro com responsáveis, marcos e medidas, além de uma rotina de decisão para rever o progresso.
De que precisam de nós no início?
Tempo com a sua equipa de direção e as pessoas-chave, e as suas informações financeiras e operacionais atuais.
Podem ajudar-nos a executar a estratégia?
Sim. Podemos ficar para um apoio prático, como fizemos no nosso trabalho de reestruturação, ou prosseguir para a melhoria de processos, a reestruturação ou a implementação de plataformas.
Fale connosco sobre a sua estratégia
Diga-nos em que ponto está a sua empresa e onde quer chegar e sugeriremos por onde começar.
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