Definición de estrategia
Una estrategia clara sobre la que toda su empresa puede actuar: dónde enfocarse, cómo ganar y qué hacer primero.
Hable con nosotros sobre su estrategia
Para quién es
Propietarios y directivos de empresas en crecimiento ante un punto de decisión, como entrar en un nuevo mercado, un plan de crecimiento estancado o un cambio en la competencia.
Lo que obtiene
- Una evaluación del mercado y de la competencia.
- Una posición estratégica y una lista corta de prioridades, en lenguaje sencillo.
- Una hoja de ruta con responsables, hitos y medidas.
- Una rutina de decisión que mantiene la estrategia en rumbo cuando vuelve la presión diaria.
Cómo trabajamos
Partimos de la situación financiera y operativa real de la empresa y luego definimos la estrategia y la hoja de ruta.
Nuestros proyectos se rigen por el Otrya Governance & Execution Framework, de modo que usted ve el avance en cada punto de control y decide Go o No-Go.
Dónde lo hemos hecho
En una destacada empresa de multimedia, el trabajo incluyó un reposicionamiento estratégico. En una empresa de tecnología, una nueva estrategia ayudó a la compañía a reposicionarse para crecer.
Preguntas
¿Cuánto dura un proyecto de estrategia?
Depende del tamaño de la empresa y de su punto de partida, y acordamos el plan desde el inicio. Como referencia, el reposicionamiento estratégico en nuestro caso multimedia formó parte de una primera fase de seis meses.
¿Cómo se fija el precio del trabajo?
Empezamos con una conversación y una propuesta, sin costo. La propuesta expone el alcance y el trabajo necesario, y el precio viene después. Usted paga fase por fase y, en cada punto de control Go/No-Go, decide si continuar.
¿Ustedes redactan la estrategia o la escribimos juntos?
Juntos. Aportamos el método y una visión externa, y su equipo directivo da forma a las decisiones, de modo que la empresa hace suyo el resultado.
¿La estrategia terminará archivada en un estante?
No. Termina con una hoja de ruta con responsables, hitos y medidas, además de una rutina de decisión para revisar el avance.
¿Qué necesitan de nosotros al inicio?
Tiempo con su equipo directivo y su gente clave, y su información financiera y operativa actual.
¿Pueden ayudarnos a ejecutar la estrategia?
Sí. Podemos quedarnos para un apoyo práctico, como hicimos en nuestro trabajo de reestructuración, o continuar con la mejora de procesos, la reestructuración o la implementación de plataformas.
Hable con nosotros sobre su estrategia
Cuéntenos en qué punto está su empresa y adónde quiere llegar, y le sugeriremos por dónde comenzar.
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