Reestruturação de empresas

Para quem é

Empresas que ultrapassaram a sua estrutura, estão em dificuldades ou estão a mudar de direção.

O que obtém

• Um diagnóstico da organização atual.
• Uma nova estrutura com funções e responsabilidades definidas.
• Um plano de transição, com a introdução de avaliações de desempenho.
• Apoio prático à gestão e às operações enquanto a estrutura se consolida.

Como trabalhamos

Uma reestruturação desenrola-se em duas fases: conceção e acompanhamento. Nos nossos projetos, a fase de conceção demorou entre quatro e seis meses, seguida de quatro meses a um ano de apoio prático, para que a nova estrutura funcione na prática e não apenas no papel.

Os nossos projetos assentam no Otrya Governance & Execution Framework, para que veja o progresso em cada ponto de controlo e decida Go ou No-Go.

Onde o fizemos

Empresas dos setores multimédia, tecnologia e transportes foram reestruturadas e acompanhadas ao longo da mudança.

Perguntas

Quando é que uma empresa precisa de se reestruturar?

Quando já ultrapassou a sua estrutura, está em dificuldades ou está a mudar de direção.

Quanto tempo demora?

Nos nossos projetos, a fase de conceção demorou entre quatro e seis meses, seguida de quatro meses a um ano de apoio prático.

Como é definido o preço do trabalho?

Começamos com uma conversa e uma proposta, sem custos. A proposta define o âmbito e o trabalho envolvido, e o preço vem a seguir. Paga fase a fase e, em cada ponto de controlo Go/No-Go, decide se quer continuar.

Vai afetar as nossas pessoas?

Uma reestruturação altera funções e responsabilidades, por isso planeamos a transição e apoiamos a gestão e as equipas ao longo do processo. As decisões sobre as pessoas continuam a ser da empresa.

Também analisam os processos e as finanças?

Muitas vezes, sim. No nosso caso multimédia, a reestruturação decorreu em conjunto com uma revisão de processos e uma avaliação financeira, porque as três dependem umas das outras.

Quem lidera a mudança?

A sua gestão, com a Otrya a aconselhar e a apoiar. Em cada ponto de controlo, a equipa de governação decide se se avança.

Fale connosco sobre a sua organização

Diga-nos como a sua organização está estruturada hoje e sugeriremos o que mudar primeiro.

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