Évaluation et performance financières

À qui s’adresse ce service

Les propriétaires et les dirigeants qui veulent comprendre d’où viennent les coûts, les marges et la valeur.

Ce que vous obtenez

• Une évaluation financière de la situation, des coûts et des marges.
• Les gaspillages et les occasions de réduction des coûts relevés, classés selon leur incidence.
• Une routine de révision du budget et de la performance.
• Des recommandations liées à la stratégie et au plan d’exploitation.

Notre façon de travailler

Une évaluation financière s’inscrit souvent dans un mandat plus large. Dans notre cas multimédia, elle s’est déroulée en parallèle avec la refonte des processus et la restructuration, de sorte que les constats se sont traduits en actions.

Nos mandats reposent sur le Otrya Governance & Execution Framework : vous voyez l’avancement à chaque jalon et vous décidez Go ou No-Go.

Là où nous l’avons fait

Dans une entreprise multimédia de premier plan, une évaluation financière complète faisait partie de la transformation, qui a permis des économies équivalant à au moins 15 % du bénéfice net annuel.

Questions

Que couvre une évaluation ?

Votre situation financière, vos coûts et vos marges, ainsi que les endroits où l’argent est gaspillé, avec les occasions d’amélioration classées selon leur incidence.

Remplacez-vous notre comptable ou notre équipe des finances ?

Non. Nous analysons et formulons des recommandations; votre équipe des finances garde la responsabilité de la comptabilité.

Combien de temps cela prend-il ?

Cela dépend de l’ampleur du mandat. Dans notre cas multimédia, l’évaluation financière faisait partie d’une première phase de six mois, menée en parallèle avec la restructuration et la refonte des processus.

Comment le travail est-il tarifé ?

Nous commençons par une conversation et une proposition, sans frais. La proposition présente la portée et le travail à réaliser, puis le prix en découle. Vous payez phase par phase, et à chaque jalon Go/No-Go vous décidez de poursuivre ou non.

De quels renseignements avez-vous besoin ?

Vos états financiers, vos budgets et vos données sur les coûts, ainsi que du temps avec la personne qui dirige les finances.

Nous aiderez-vous à donner suite aux constats ?

Oui. Vous recevez des recommandations liées à la stratégie et au plan d’exploitation, une routine de révision et un accompagnement concret, comme dans notre cas multimédia.

Parlez-nous de vos chiffres

Dites-nous ce que vous devez comprendre de vos résultats, et nous vous proposerons par où une évaluation devrait commencer.

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